继佛吉亚于2022年1月31日完成对海拉控制股权的收购后，佛吉亚与海拉宣布合并后新集团命名为FORVIA。其中，FOR 取自于FORWARD，寓意“前进”，VIA则显示了“新公司转型的承诺与决心。”

四大核心愿景

据介绍，新集团将聚焦四大核心愿景，即安全性、可持续发展、先进的解决方案和个性化用户体验。

佛吉亚成海拉控股股东

收购后，佛吉亚对海拉控股权大于80%，成为海拉的控股股东。但海拉公司将继续作为一家上市公司，拥有自己独立的管理机构，并将从2022年2月1日起完全计入佛吉亚的财务表现。

成立六大业务部门，聚焦24条产品线

新集团通过六大业务部门——内饰、座椅、汽车电子、绿动智行、照明和生命周期解决方案进行运营，聚焦24条产品线的组合。其中，座椅、内饰和绿动智行主要来自佛吉亚，照明和生命循环主要来自海拉，汽车电子则是由海拉的核心资产与佛吉亚几年前收买的歌乐电子（Clarion）实施合并形成的。

预计2025年销售额超330亿欧元

预计收购的成本协同和优化计划将产生超过2.5亿欧元的息税前利润运行率，高于最初宣布的数字，在2024年将实现80%的损益影响。到2025年，协同效应预计将产生3亿至4亿欧元销售额，在现金流优化方面预计将在2022年至2025年平均每年产生约2亿欧元现金流。

新集团定下2025年百亿级小目标——实现销售额超过330亿欧元，营业利润率超过8.5%，净现金流约17.5亿欧元。集团的内燃机（ICE）相关业务将减少到其销售额的10%左右。

加速在亚洲的增长

佛吉亚表示，此次收购助力双方加速转型，并在汽车电子（2025年预计销售额达70亿欧元）和生命周期解决方案领域实现关键规模和领先地位。双方可在技术、客户和业务区域方面高度互补，加速在亚洲的增长，并提供更好的电子和电气化产品（BEV和FCEVs）。

继佛吉亚于2022年1月31日完成对海拉控制股权的收购后，佛吉亚与海拉宣布合并后新集团命名为FORVIA。其中，FOR 取自于FORWARD，寓意“前进”，VIA则显示了“新公司转型的承诺与决心。”

四大核心愿景

据介绍，新集团将聚焦四大核心愿景，即安全性、可持续发展、先进的解决方案和个性化用户体验。

佛吉亚成海拉控股股东

收购后，佛吉亚对海拉控股权大于80%，成为海拉的控股股东。但海拉公司将继续作为一家上市公司，拥有自己独立的管理机构，并将从2022年2月1日起完全计入佛吉亚的财务表现。

成立六大业务部门，聚焦24条产品线

新集团通过六大业务部门——内饰、座椅、汽车电子、绿动智行、照明和生命周期解决方案进行运营，聚焦24条产品线的组合。其中，座椅、内饰和绿动智行主要来自佛吉亚，照明和生命循环主要来自海拉，汽车电子则是由海拉的核心资产与佛吉亚几年前收买的歌乐电子（Clarion）实施合并形成的。

预计2025年销售额超330亿欧元

预计收购的成本协同和优化计划将产生超过2.5亿欧元的息税前利润运行率，高于最初宣布的数字，在2024年将实现80%的损益影响。到2025年，协同效应预计将产生3亿至4亿欧元销售额，在现金流优化方面预计将在2022年至2025年平均每年产生约2亿欧元现金流。

新集团定下2025年百亿级小目标——实现销售额超过330亿欧元，营业利润率超过8.5%，净现金流约17.5亿欧元。集团的内燃机（ICE）相关业务将减少到其销售额的10%左右。

加速在亚洲的增长

佛吉亚表示，此次收购助力双方加速转型，并在汽车电子（2025年预计销售额达70亿欧元）和生命周期解决方案领域实现关键规模和领先地位。双方可在技术、客户和业务区域方面高度互补，加速在亚洲的增长，并提供更好的电子和电气化产品（BEV和FCEVs）。