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首页 > 新闻 > 包装

联合利华为何调整2025可持续包装目标，如何应对行业挑战？

来源：雅式橡塑网 日期 ：2024-06-06 作者 ：张子瑜
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。

4 月底，联合利华宣布对其包装可持续性目标进行重大调整，这一消息迅速引发了全球快消品牌和包装行业的广泛关注。这次调整具体涉及哪些内容？为什么要调整？


新目标修订哪些内容？


首先回顾联合利华此前的可持续包装目标。2017年，该公司设定了一系列目标，力争在2025年前实现这些目标，包括包装100%可回收、可重复使用或可堆肥，减少50%原生塑料包装使用量，并在塑料包装中加入25%再生塑料。


联合利华为何调整2025可持续包装目标，如何应对行业挑战？.jpg


到了2023年，联合利华已经取得了显著的进展，声称再生塑料的使用率达到22%，较2022年的21%有所提升。因此，许多人认为，其原先设定的在塑料包装中加入25%再生塑料的目标很有可能会如期实现。


今年4月，联合利华提出了新的修订目标。新的计划包括到2026年减少30%的原生塑料使用量，到2028年进一步减少至40%。同时，原先的“100%塑料包装可回收、可重复使用或可堆肥”的目标被细化为针对硬包装和软包装的不同时间表，硬包装计划在2030年完成，而软包装则预计在2035年实现。


从调整内容来看，联合利华此次的修订目标显得更为务实和具体。原先设定的到2025年减少50%原生塑料的目标被调整为到2028年减少40%，并针对不同包装材料类型设定了不同的回收时间表。这一变化反映联合利华对当前包装回收技术和市场现状的理解和考虑，同时也揭示了软包材料回收方面的挑战和难度。


CEO:“当前环境难以支持实现原本目标”


业界普遍认为，联合利华此次对包装可持续性目标的调整更偏向于实用主义，而非先前的理想主义倾向。联合利华首席执行官海因·舒马赫 (Hein Schumacher) 在接受彭博社采访时坦言，当前的可持续发展环境尚不足以支撑该公司实现之前设定的目标。


他强调：“在塑料问题上，我们需要政府、零售商、石化行业等各个相关方的合作与支持，并建立一个与之匹配的回收系统。”


软包装回收或成最大的阻力


当前，软包回收问题依然是塑料包装回收行业的棘手难题，可以说，它直接对终端快消品牌商实现2025年提出的可回收、可重复使用、可堆肥的目标构成了挑战。


与追求100%包装可回收的目标相比，联合利华似乎更加重视减少原生塑料的使用以及寻找软包装的替代品。联合利华全球包装主管Pablo Costa在接受Packaging Europe媒体采访时指出，调整后的目标将更侧重于2025年后需要解决的关键问题，比如降低原生塑料的使用量和开发难以回收的软包装（如塑料袋）的替代方案。


Pablo Costa还透露，联合利华将继续加大对包装研发中心的投入，并优先考虑减少塑料的使用量。他强调：“消除塑料污染是公司面临的最大、最复杂的挑战之一。我们在减少塑料使用和提高包装循环性方面已经取得了显著的进展。”世界自然基金会副总裁艾琳·西蒙也指出，许多大型快速消费品公司已将解决塑料包装废弃物问题列为其可持续发展的首要任务。


另外，高露洁棕榄（Colgate-Palmolive）公司最近也表达了可能无法实现其2025年包装系列目标的担忧，原因正是与软包装相关的“全行业挑战”。


重新思考产品的设计与包装方式


近年来，联合利华在减少塑料使用、提升包装循环性和可回收性方面取得了显著成绩。他们积极重新思考产品的设计和包装方式。过去十年里，联合利华通过更轻的设计、推广重复使用、再填充形式，以及采用浓缩产品包装，将塑料包装重量减少了五分之一。


例如，联合利华OMO浓缩洗衣粉配备了补充装瓶子，消费者可以将其稀释至3升。这款浓缩产品的包装瓶不仅减少了70%的塑料使用量，还采用了50%的再生塑料。目前，这款产品已经推广到南美、欧洲和中东地区。

联合利华为何调整2025可持续包装目标 (2).png

浓缩产品的包装瓶减少70%的塑料使用量。（图源：联合利华）


尽管联合利华已有53%的塑料包装是可回收、可重复使用或可堆肥的，但这一数字仍远低于其现有所有包装组合72%的回收率。联合利华认为，这一差距主要源于整个行业面临的挑战，特别是缺乏完善的收集和回收基础设施。


为此，公司也正在与合作伙伴共同开发新的解决方案，以缩小这一差距。例如，联合利华与电子商务巨头阿里巴巴合作利用人工智能回收设备自动识别和分类塑料。


联合利华为何调整2025可持续包装目标.jpg

联合利华与阿里巴巴利用人工智能自动识别和分类塑料。（图源：联合利华）


此外，联合利华还不断寻求软包装可回收的解决方案，从设计源头出发，实现更多的软包装可回收利用，逐步从多层复合软袋过渡到可回收的单一材料，以提高收集和可回收性。


旗下的口腔护理品牌Signal、Pepsodent和Closet将陆续改用完全可回收的单一材质牙膏管，这意味着将有超过12,000吨的塑料得到回收。调味品品牌家乐在土耳其推出的汤粉产品也采用了单一材质包装，不仅易于回收，还能延长保质期。


可以看出，联合利华在减少原生塑料、推广可重复使用、可回收及可堆肥的塑料包装举措上持续努力，同时也在再生塑料的利用以及收集和处理方面取得进展。然而，联合利华仍面临诸多挑战，未来依然有很长道路要走。




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来源：雅式橡塑网 日期 ：2024-06-06 作者 ：张子瑜
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。

4 月底，联合利华宣布对其包装可持续性目标进行重大调整，这一消息迅速引发了全球快消品牌和包装行业的广泛关注。这次调整具体涉及哪些内容？为什么要调整？


新目标修订哪些内容？


首先回顾联合利华此前的可持续包装目标。2017年，该公司设定了一系列目标，力争在2025年前实现这些目标，包括包装100%可回收、可重复使用或可堆肥，减少50%原生塑料包装使用量，并在塑料包装中加入25%再生塑料。


联合利华为何调整2025可持续包装目标，如何应对行业挑战？.jpg


到了2023年，联合利华已经取得了显著的进展，声称再生塑料的使用率达到22%，较2022年的21%有所提升。因此，许多人认为，其原先设定的在塑料包装中加入25%再生塑料的目标很有可能会如期实现。


今年4月，联合利华提出了新的修订目标。新的计划包括到2026年减少30%的原生塑料使用量，到2028年进一步减少至40%。同时，原先的“100%塑料包装可回收、可重复使用或可堆肥”的目标被细化为针对硬包装和软包装的不同时间表，硬包装计划在2030年完成，而软包装则预计在2035年实现。


从调整内容来看，联合利华此次的修订目标显得更为务实和具体。原先设定的到2025年减少50%原生塑料的目标被调整为到2028年减少40%，并针对不同包装材料类型设定了不同的回收时间表。这一变化反映联合利华对当前包装回收技术和市场现状的理解和考虑，同时也揭示了软包材料回收方面的挑战和难度。


CEO:“当前环境难以支持实现原本目标”


业界普遍认为，联合利华此次对包装可持续性目标的调整更偏向于实用主义，而非先前的理想主义倾向。联合利华首席执行官海因·舒马赫 (Hein Schumacher) 在接受彭博社采访时坦言，当前的可持续发展环境尚不足以支撑该公司实现之前设定的目标。


他强调：“在塑料问题上，我们需要政府、零售商、石化行业等各个相关方的合作与支持，并建立一个与之匹配的回收系统。”


软包装回收或成最大的阻力


当前，软包回收问题依然是塑料包装回收行业的棘手难题，可以说，它直接对终端快消品牌商实现2025年提出的可回收、可重复使用、可堆肥的目标构成了挑战。


与追求100%包装可回收的目标相比，联合利华似乎更加重视减少原生塑料的使用以及寻找软包装的替代品。联合利华全球包装主管Pablo Costa在接受Packaging Europe媒体采访时指出，调整后的目标将更侧重于2025年后需要解决的关键问题，比如降低原生塑料的使用量和开发难以回收的软包装（如塑料袋）的替代方案。


Pablo Costa还透露，联合利华将继续加大对包装研发中心的投入，并优先考虑减少塑料的使用量。他强调：“消除塑料污染是公司面临的最大、最复杂的挑战之一。我们在减少塑料使用和提高包装循环性方面已经取得了显著的进展。”世界自然基金会副总裁艾琳·西蒙也指出，许多大型快速消费品公司已将解决塑料包装废弃物问题列为其可持续发展的首要任务。


另外，高露洁棕榄（Colgate-Palmolive）公司最近也表达了可能无法实现其2025年包装系列目标的担忧，原因正是与软包装相关的“全行业挑战”。


重新思考产品的设计与包装方式


近年来，联合利华在减少塑料使用、提升包装循环性和可回收性方面取得了显著成绩。他们积极重新思考产品的设计和包装方式。过去十年里，联合利华通过更轻的设计、推广重复使用、再填充形式，以及采用浓缩产品包装，将塑料包装重量减少了五分之一。


例如，联合利华OMO浓缩洗衣粉配备了补充装瓶子，消费者可以将其稀释至3升。这款浓缩产品的包装瓶不仅减少了70%的塑料使用量，还采用了50%的再生塑料。目前，这款产品已经推广到南美、欧洲和中东地区。

联合利华为何调整2025可持续包装目标 (2).png

浓缩产品的包装瓶减少70%的塑料使用量。（图源：联合利华）


尽管联合利华已有53%的塑料包装是可回收、可重复使用或可堆肥的，但这一数字仍远低于其现有所有包装组合72%的回收率。联合利华认为，这一差距主要源于整个行业面临的挑战，特别是缺乏完善的收集和回收基础设施。


为此，公司也正在与合作伙伴共同开发新的解决方案，以缩小这一差距。例如，联合利华与电子商务巨头阿里巴巴合作利用人工智能回收设备自动识别和分类塑料。


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此外，联合利华还不断寻求软包装可回收的解决方案，从设计源头出发，实现更多的软包装可回收利用，逐步从多层复合软袋过渡到可回收的单一材料，以提高收集和可回收性。


旗下的口腔护理品牌Signal、Pepsodent和Closet将陆续改用完全可回收的单一材质牙膏管，这意味着将有超过12,000吨的塑料得到回收。调味品品牌家乐在土耳其推出的汤粉产品也采用了单一材质包装，不仅易于回收，还能延长保质期。


可以看出，联合利华在减少原生塑料、推广可重复使用、可回收及可堆肥的塑料包装举措上持续努力，同时也在再生塑料的利用以及收集和处理方面取得进展。然而，联合利华仍面临诸多挑战，未来依然有很长道路要走。




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