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首页 > 新闻 > 行业

2024 塑机行业：并购潮涌下的出海新征程

来源：雅式橡塑网 日期 ：2025-01-22 作者 ：付静恬
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。
付静恬 助理编辑
从短期来看，并购为企业带来了市场拓展、技术升级、资源整合等诸多实际利益，增强了企业在各自细分领域的竞争力。而从长远角度分析，这一系列并购活动将推动整个塑料机械行业朝着更加集中化、专业化、国际化的方向发展。

2024 年，塑料机械行业的并购活动呈现出较为活跃的态势，出海并购成为众多企业拓展国际市场、提升竞争力的重要战略举措。


本文通过对具有代表性的并购案例进行分析，探究企业在实施并购扩张行为背后所潜藏的发展趋势。


一、亚洲市场崛起：ENGEL 集团收购 EPM


2024 年 12 月，ENGEL 集团收购了印度知名液压注塑机制造商 Electronica Plastic Machines（EPM）的股份，EPM 由此正式成为集团的一员。这一举措为 ENGEL 集团开拓印度市场创造了良好契机。


engel.jpeg

ENGEL管理层代表与EPM管理层代表合影。(图源:ENGEL)


ENGEL 集团在全球塑料机械制造领域占据重要地位，于欧洲、亚洲、美洲多地设有生产工厂。此次收购后，ENGEL 集团将借助 EPM 位于印度浦那的制造工厂作为生产中心，依据印度市场的特定需求进行产品生产。这不仅能够快速打开印度市场，提高产品在当地的市场占有率和品牌知名度，还可凭借 EPM 在中东和非洲等地区已有的市场基础与渠道资源，将印度制造的机器出口至这些地区。


如此一来，ENGEL 集团进一步拓展了新兴市场份额，优化了全球市场布局，实现从传统欧美市场向亚洲、非洲、中东等新兴市场的战略延伸，增强了在全球注塑机市场的影响力与竞争力。


随着全球经济的持续发展以及贸易往来的日益密切，注塑机行业也在积极寻求新的市场空间。行业内企业纷纷向亚洲、非洲等新兴市场拓展业务，以满足当地制造业发展对注塑设备和制品的需求。


二、中企反向收购：考斯特的收购


过去海外巨头常并购中国潜力企业，如今中国企业实力增强，如金纬机械和苏州同大机械主动出击收购海外企业，表明中国企业在吹塑领域的竞争力不断提升，在国际市场占据更重要地位。


2023年8月考特斯因宏观经济冲击和内部经营困境，在陷入破产与自我管理困境。


  • 2024年1月，金纬机械通过资产收购拿下考特斯位于德国波恩的工厂；

  • 2024年1月1日起，新公司考特斯机械系统有限公司接管前公司的所有职责；

  • 2024 年4月14日，金纬机械成立佛山考特斯机械制造有限公司。

  • 同年，苏州同大机械则通过法院竞拍获得顺德考特斯重组权，将其重组为克虏伯机械（广东）有限公司。


顺德考特斯作为德国考特斯的全资子公司，传承了其先进吹塑技术，并持续进行本地化的技术创新和改进，如 2016 年实现 KBB 系列全电动机本地化生产，2019 年实现 KSH 大桶机型本地化生产，2021 年引入 IBC 吨桶设备等，其技术成果不仅应用于中国市场，也对全球吹塑技术的发展和交流起到了一定的推动作用。


金纬机械与苏州同大相继对考特斯德国和顺德考特斯采取行动，这背后究竟蕴含着怎样的利益考量呢？


金纬机械收购考特斯波恩工厂


德国考特斯在塑料机械制造，尤其挤出吹塑机行业颇具影响力。金纬机械采用资产收购方式，筛选考特斯波恩工厂资产，保留优质资产，剥离负债与低效资产，以低成本完成交易，既打破国内竞争格局、实现技术创新，又开启国际化战略。


金纬收购考特斯.jpg

德国考特斯成为金纬机械旗下高端品牌。（图源：金纬机械）


为保障并购后平稳运营，金纬机械在德国设立考特斯机械系统有限公司，将波恩工厂的土地、设备等优质资产及知识产权注入新公司。这让金纬机械摆脱原考特斯的复杂体系，按自身战略发展，降低风险，掌控海外业务。


此外，考特斯品牌在中国深耕30年，拥有完善供应链和庞大客户群。佛山考特斯机械制造有限公司的成立，代表着考特斯将以“德国品牌、德国技术、德国管理、中国制造”模式，继续服务中国市场。


顺德考特斯重组为克虏伯


顺德考特斯是德国考特斯在华全资子公司，有近30年历史，在高端吹塑设备研发制造上实力强劲。苏州同大机械是中国挤吹中空成型领域龙头，营收和利润领先。


基于双方互补的市场定位，重组后的克虏伯专注高端市场，苏州同大聚焦中端市场，携手拓展多元市场。在国内，巩固苏州同大龙头地位，拓展高端客户；在国际，借助克虏伯品牌影响力和苏州同大市场渠道，加速全球市场布局。


克虏伯.jpg

克虏伯机械（广东）有限公司。（图源：苏州同大）


中国企业收购海外企业，是其加速国际化布局的重要举措。利用被收购企业的海外渠道、生产基地和市场份额，中国企业能够更好地融入全球市场，规避贸易壁垒，实现资源的全球化配置，提升在国际市场的影响力和竞争力，推动吹塑领域的全球化发展。


三、市场集中度提高：Davis-Standard 收购挤出技术集团公司（ETG）


而随着全球经济的不断发展和新兴市场的崛起，挤出机市场也迎来更多的机遇和挑战。新兴市场如亚洲、非洲和南美洲等地区对挤出机的需求将呈现快速增长态势。


在2023 年10月31日，Davis - Standard宣布与荷兰投资公司 Nimbus 控制的实体达成收购 ETG 的最终协议，该收购需满足常规成交条件。2024年2月1日，Davis - Standard 完成对 ETG 的收购，一举拿下 battenfeld - cincinnati、exelliq 和 simplas 这三个知名品牌，这是其战略扩张的重要里程碑。


Davis - Standard于1848年创立，总部位于美国康涅狄格州波卡塔克，作为近 200 年的行业老牌企业，其在全球挤出和加工设备领域声誉卓著，产品丰富多样，涵盖各类挤出机及加工装备。


挤出技术集团公司（ETG）同样历史悠久，可追溯至 1943 年，业务广泛分布于欧洲、美国、亚洲等世界各地。旗下品牌各有专长：battenfeld - cincinnati 专注塑料挤出机械与系统制造；exelliq 擅长挤出型材与自动化技术；Simplas 致力于为各类挤出和涂层应用提供高品质产品。


Davis - Standard 收购 ETG，关键目的之一在于技术融合。ETG 在管道、型材、薄膜和板材挤出技术方面，积累了大量独特工艺与先进成果，像先进的模具设计、高效的挤出工艺参数优化等，与 Davis - Standard 现有业务高度互补。并购完成后，Davis - Standard 整合双方技术优势，拓宽了产品和服务范畴，能更好地满足客户多样化需求，巩固其在行业内的技术领先地位。


同时，ETG 庞大的全球业务网络为 Davis - Standard 带来新的市场契机。合并后，公司地域覆盖范围大幅拓展，尤其在欧洲和亚洲等关键市场。Davis - Standard 借助 ETG 的本土资源，能更紧密贴近客户，显著提升服务响应速度，进一步拓展国际市场，有力增强其在全球市场的话语权。


从行业整体来看，Davis - Standard这类大型企业通过并购等方式扩大规模和市场份额的行为，正促使行业集中度不断提高。行业领先企业收购扩张后，强者恒强的局面愈发显著，这使得中小企业面临着更大的竞争压力和生存挑战。


四、结语


从短期来看，并购为企业带来了市场拓展、技术升级、资源整合等诸多实际利益，增强了企业在各自细分领域的竞争力。而从长远角度分析，这一系列并购活动将推动整个塑料机械行业朝着更加集中化、专业化、国际化的方向发展。


随着行业资源的进一步优化配置，头部企业将凭借技术、品牌和市场优势占据更大的市场份额，那么中小企业该何去何从？大家都有哪些看法和经验，欢迎在评论区分享！


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来源：雅式橡塑网 日期 ：2025-01-22 作者 ：付静恬
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。
付静恬 助理编辑
从短期来看，并购为企业带来了市场拓展、技术升级、资源整合等诸多实际利益，增强了企业在各自细分领域的竞争力。而从长远角度分析，这一系列并购活动将推动整个塑料机械行业朝着更加集中化、专业化、国际化的方向发展。

2024 年，塑料机械行业的并购活动呈现出较为活跃的态势，出海并购成为众多企业拓展国际市场、提升竞争力的重要战略举措。


本文通过对具有代表性的并购案例进行分析，探究企业在实施并购扩张行为背后所潜藏的发展趋势。


一、亚洲市场崛起：ENGEL 集团收购 EPM


2024 年 12 月，ENGEL 集团收购了印度知名液压注塑机制造商 Electronica Plastic Machines（EPM）的股份，EPM 由此正式成为集团的一员。这一举措为 ENGEL 集团开拓印度市场创造了良好契机。


engel.jpeg

ENGEL管理层代表与EPM管理层代表合影。(图源:ENGEL)


ENGEL 集团在全球塑料机械制造领域占据重要地位，于欧洲、亚洲、美洲多地设有生产工厂。此次收购后，ENGEL 集团将借助 EPM 位于印度浦那的制造工厂作为生产中心，依据印度市场的特定需求进行产品生产。这不仅能够快速打开印度市场，提高产品在当地的市场占有率和品牌知名度，还可凭借 EPM 在中东和非洲等地区已有的市场基础与渠道资源，将印度制造的机器出口至这些地区。


如此一来，ENGEL 集团进一步拓展了新兴市场份额，优化了全球市场布局，实现从传统欧美市场向亚洲、非洲、中东等新兴市场的战略延伸，增强了在全球注塑机市场的影响力与竞争力。


随着全球经济的持续发展以及贸易往来的日益密切，注塑机行业也在积极寻求新的市场空间。行业内企业纷纷向亚洲、非洲等新兴市场拓展业务，以满足当地制造业发展对注塑设备和制品的需求。


二、中企反向收购：考斯特的收购


过去海外巨头常并购中国潜力企业，如今中国企业实力增强，如金纬机械和苏州同大机械主动出击收购海外企业，表明中国企业在吹塑领域的竞争力不断提升，在国际市场占据更重要地位。


2023年8月考特斯因宏观经济冲击和内部经营困境，在陷入破产与自我管理困境。


  • 2024年1月，金纬机械通过资产收购拿下考特斯位于德国波恩的工厂；

  • 2024年1月1日起，新公司考特斯机械系统有限公司接管前公司的所有职责；

  • 2024 年4月14日，金纬机械成立佛山考特斯机械制造有限公司。

  • 同年，苏州同大机械则通过法院竞拍获得顺德考特斯重组权，将其重组为克虏伯机械（广东）有限公司。


顺德考特斯作为德国考特斯的全资子公司，传承了其先进吹塑技术，并持续进行本地化的技术创新和改进，如 2016 年实现 KBB 系列全电动机本地化生产，2019 年实现 KSH 大桶机型本地化生产，2021 年引入 IBC 吨桶设备等，其技术成果不仅应用于中国市场，也对全球吹塑技术的发展和交流起到了一定的推动作用。


金纬机械与苏州同大相继对考特斯德国和顺德考特斯采取行动，这背后究竟蕴含着怎样的利益考量呢？


金纬机械收购考特斯波恩工厂


德国考特斯在塑料机械制造，尤其挤出吹塑机行业颇具影响力。金纬机械采用资产收购方式，筛选考特斯波恩工厂资产，保留优质资产，剥离负债与低效资产，以低成本完成交易，既打破国内竞争格局、实现技术创新，又开启国际化战略。


金纬收购考特斯.jpg

德国考特斯成为金纬机械旗下高端品牌。（图源：金纬机械）


为保障并购后平稳运营，金纬机械在德国设立考特斯机械系统有限公司，将波恩工厂的土地、设备等优质资产及知识产权注入新公司。这让金纬机械摆脱原考特斯的复杂体系，按自身战略发展，降低风险，掌控海外业务。


此外，考特斯品牌在中国深耕30年，拥有完善供应链和庞大客户群。佛山考特斯机械制造有限公司的成立，代表着考特斯将以“德国品牌、德国技术、德国管理、中国制造”模式，继续服务中国市场。


顺德考特斯重组为克虏伯


顺德考特斯是德国考特斯在华全资子公司，有近30年历史，在高端吹塑设备研发制造上实力强劲。苏州同大机械是中国挤吹中空成型领域龙头，营收和利润领先。


基于双方互补的市场定位，重组后的克虏伯专注高端市场，苏州同大聚焦中端市场，携手拓展多元市场。在国内，巩固苏州同大龙头地位，拓展高端客户；在国际，借助克虏伯品牌影响力和苏州同大市场渠道，加速全球市场布局。


克虏伯.jpg

克虏伯机械（广东）有限公司。（图源：苏州同大）


中国企业收购海外企业，是其加速国际化布局的重要举措。利用被收购企业的海外渠道、生产基地和市场份额，中国企业能够更好地融入全球市场，规避贸易壁垒，实现资源的全球化配置，提升在国际市场的影响力和竞争力，推动吹塑领域的全球化发展。


三、市场集中度提高：Davis-Standard 收购挤出技术集团公司（ETG）


而随着全球经济的不断发展和新兴市场的崛起，挤出机市场也迎来更多的机遇和挑战。新兴市场如亚洲、非洲和南美洲等地区对挤出机的需求将呈现快速增长态势。


在2023 年10月31日，Davis - Standard宣布与荷兰投资公司 Nimbus 控制的实体达成收购 ETG 的最终协议，该收购需满足常规成交条件。2024年2月1日，Davis - Standard 完成对 ETG 的收购，一举拿下 battenfeld - cincinnati、exelliq 和 simplas 这三个知名品牌，这是其战略扩张的重要里程碑。


Davis - Standard于1848年创立，总部位于美国康涅狄格州波卡塔克，作为近 200 年的行业老牌企业，其在全球挤出和加工设备领域声誉卓著，产品丰富多样，涵盖各类挤出机及加工装备。


挤出技术集团公司（ETG）同样历史悠久，可追溯至 1943 年，业务广泛分布于欧洲、美国、亚洲等世界各地。旗下品牌各有专长：battenfeld - cincinnati 专注塑料挤出机械与系统制造；exelliq 擅长挤出型材与自动化技术；Simplas 致力于为各类挤出和涂层应用提供高品质产品。


Davis - Standard 收购 ETG，关键目的之一在于技术融合。ETG 在管道、型材、薄膜和板材挤出技术方面，积累了大量独特工艺与先进成果，像先进的模具设计、高效的挤出工艺参数优化等，与 Davis - Standard 现有业务高度互补。并购完成后，Davis - Standard 整合双方技术优势，拓宽了产品和服务范畴，能更好地满足客户多样化需求，巩固其在行业内的技术领先地位。


同时，ETG 庞大的全球业务网络为 Davis - Standard 带来新的市场契机。合并后，公司地域覆盖范围大幅拓展，尤其在欧洲和亚洲等关键市场。Davis - Standard 借助 ETG 的本土资源，能更紧密贴近客户，显著提升服务响应速度，进一步拓展国际市场，有力增强其在全球市场的话语权。


从行业整体来看，Davis - Standard这类大型企业通过并购等方式扩大规模和市场份额的行为，正促使行业集中度不断提高。行业领先企业收购扩张后，强者恒强的局面愈发显著，这使得中小企业面临着更大的竞争压力和生存挑战。


四、结语


从短期来看，并购为企业带来了市场拓展、技术升级、资源整合等诸多实际利益，增强了企业在各自细分领域的竞争力。而从长远角度分析，这一系列并购活动将推动整个塑料机械行业朝着更加集中化、专业化、国际化的方向发展。


随着行业资源的进一步优化配置，头部企业将凭借技术、品牌和市场优势占据更大的市场份额，那么中小企业该何去何从？大家都有哪些看法和经验，欢迎在评论区分享！


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