春节期间人工智能着实火了一把，大家都在讨论如何把诸如Deepseek之类的模型用到自己的工作当中，再生塑料行业也不例外。我们生活在一个信息快速传递交融的时代，利用信息差来维持业务的发展正在变得越来越困难。新的一年行业发展如何，可能真的需要我们认真地“深度思考“一下。

再生塑料也是塑料行业的一部分，大约占全球塑料使用量的10%左右。从整体塑料行业来看，由于需求萎缩，产能仍旧在扩张，因此整个处于不景气周期之中。于是乎，市场上观察到化石基原生塑料价格不断下行，无形中给再生塑料行业带来了很大的压力。与此同时，国内市场由于人口下降带来的需求疲软，相应地，再生塑料的供给也承受了压力。可以说，再生塑料行业在国内的情形是需求侧和供给侧都在承压，情形不容乐观。

再生塑料行业是一个非常特殊的存在，一方面它被给予解决塑料污染的重任，也就是通过将塑料再循环再使用，使其避免进入环境中造成污染，另一方面它还是塑料制品行业供应链减碳的重要推手，相对于原生塑料，使用再生塑料能够减碳40-60%。

然而，再生塑料在这两个方面的价值传递都尚未实现。INC-5（联合国塑料公约谈判第五轮）未能达成一致，虽然大家仍旧对于今年8月份在瑞士召开的INC-5.2给予希望，但是通过政府政策来推动再生塑料使用，落地时间尚未可知。

 2025年8月在瑞士召开政府间谈判委员会第五届会议（INC-5.2），2024年韩国釜山会议暴露了各国之间的严重分歧。（图源：Plastic for Change）

即使是在国外已经广泛使用的食品接触级再生塑料的使用，在国内的推广仍旧没有清晰的时间表，这让行业内看好这一方向并已经投资的企业处于观望状态。而再生塑料作为塑料供应链减碳的重要手段，虽然有相关的国标开始制定，但是对接信用碳市场的行为，比如制定相关的CCER减碳方法学，仍旧未被提上日程。减碳的收益无法兑现，那么再生塑料在这方面的价值也难以挖掘。

与此同时，再生塑料行业的产能也存在进一步过剩的风险。以再生PET为例，尽管市场行情不佳，利润萎缩，仍旧有不少新开工的项目上马。再生产能的增加，使得对于瓶片的需求激增，而低迷的消费市场并不能提供相应数量的瓶子，于是乎，瓶片价格高企，加工企业普遍利润大幅缩水。好消息是品牌商以及市场终端对于再生塑料仍旧保持的旺盛的兴趣，对于使用再生塑料已经能够达成一致，消费者教育的阶段基本完成。

比如汽车行业，已经是使用再生塑料的主力之一，特别是涉及出口车型。汽车供应链对于再生塑料的使用已经开发出了完成的解决方案，对于价格的接受程度也较之前提升。包装行业而言，品牌商普遍都尝试了在硬包装和软包装中添加再生塑料，有不少产品已经在市场中得到应用。纺织行业一直都是再生塑料，以及下游产品再生纤维的使用大户，再生涤纶，再生丙纶等各类再生纤维已经成为品牌商的标配。

Lululemon推出了全球首款由酶法回收尼龙66制成的长袖上衣。（图源：Lululemon）

笔者的观点，再生塑料行业要进一步发展，就是要认真对接品牌供应链的需求，提供质量可靠，产能稳定以及可追溯的产品。具体而言，要在客户需求，产品组合以及合作创新等领域深挖潜力。

受制于各国的相关政策，再生塑料的客户需求主要来自国外客户以及国内的一线品牌客户对于ESG以及可持续发展的要求。除了国际品牌对于使用再生塑料的承诺，最近我们观察到国内本土品牌，特别是行业一线品牌，对于使用再生塑料也是热情高涨。这些都给再生塑料的发展提供了新的空间。

 可口可乐去年调整自愿性环境目标：到2035年，在初级包装（塑料、玻璃和铝）中使用35%至40%的再生材料。（图源：Coco-cola）

产品组合而言，未来的再生塑料产品要更多地面向具体的客户需求，也就是说，“配方料”的需求会进一步增加。要根据客户的特殊要求，将再生塑料作为原材料之一，为客户开发能够直接使用的产品组合，这就对再生塑料企业提出了很高的要求，不仅仅要能够完成破碎，清洗以及造粒等工序，还需要了解配方开发以及相应的下游应用开发，这样才能更好地为客户服务。随着供应链的延申，相应地技术创新要更多地通过上下游合作来实现，也就是说，会有更多的机会通过上游的努力，来使得下游受益。这些都对再生塑料企业提出了更高的要求。

对接供应链还有一点非常重要，那就是可追溯性。要让客户明明白白地知道，这个废塑料是从哪里收，谁收的，从而更好地控制品质，并且规避供应链的风险，这样才能使得再生塑料的供应和生产更加可持续。

从行业体量来说，再生塑料是塑料行业的一个小分支，就像市场经济大海中的一叶轻舟。相信通过同行的不断努力，用大家的聪明才智改造并提升这个行业，这一叶小舟必定能够驶过湍流，迈向更好的未来。

春节期间人工智能着实火了一把，大家都在讨论如何把诸如Deepseek之类的模型用到自己的工作当中，再生塑料行业也不例外。我们生活在一个信息快速传递交融的时代，利用信息差来维持业务的发展正在变得越来越困难。新的一年行业发展如何，可能真的需要我们认真地“深度思考“一下。

再生塑料也是塑料行业的一部分，大约占全球塑料使用量的10%左右。从整体塑料行业来看，由于需求萎缩，产能仍旧在扩张，因此整个处于不景气周期之中。于是乎，市场上观察到化石基原生塑料价格不断下行，无形中给再生塑料行业带来了很大的压力。与此同时，国内市场由于人口下降带来的需求疲软，相应地，再生塑料的供给也承受了压力。可以说，再生塑料行业在国内的情形是需求侧和供给侧都在承压，情形不容乐观。

再生塑料行业是一个非常特殊的存在，一方面它被给予解决塑料污染的重任，也就是通过将塑料再循环再使用，使其避免进入环境中造成污染，另一方面它还是塑料制品行业供应链减碳的重要推手，相对于原生塑料，使用再生塑料能够减碳40-60%。

然而，再生塑料在这两个方面的价值传递都尚未实现。INC-5（联合国塑料公约谈判第五轮）未能达成一致，虽然大家仍旧对于今年8月份在瑞士召开的INC-5.2给予希望，但是通过政府政策来推动再生塑料使用，落地时间尚未可知。

 2025年8月在瑞士召开政府间谈判委员会第五届会议（INC-5.2），2024年韩国釜山会议暴露了各国之间的严重分歧。（图源：Plastic for Change）

即使是在国外已经广泛使用的食品接触级再生塑料的使用，在国内的推广仍旧没有清晰的时间表，这让行业内看好这一方向并已经投资的企业处于观望状态。而再生塑料作为塑料供应链减碳的重要手段，虽然有相关的国标开始制定，但是对接信用碳市场的行为，比如制定相关的CCER减碳方法学，仍旧未被提上日程。减碳的收益无法兑现，那么再生塑料在这方面的价值也难以挖掘。

与此同时，再生塑料行业的产能也存在进一步过剩的风险。以再生PET为例，尽管市场行情不佳，利润萎缩，仍旧有不少新开工的项目上马。再生产能的增加，使得对于瓶片的需求激增，而低迷的消费市场并不能提供相应数量的瓶子，于是乎，瓶片价格高企，加工企业普遍利润大幅缩水。好消息是品牌商以及市场终端对于再生塑料仍旧保持的旺盛的兴趣，对于使用再生塑料已经能够达成一致，消费者教育的阶段基本完成。

比如汽车行业，已经是使用再生塑料的主力之一，特别是涉及出口车型。汽车供应链对于再生塑料的使用已经开发出了完成的解决方案，对于价格的接受程度也较之前提升。包装行业而言，品牌商普遍都尝试了在硬包装和软包装中添加再生塑料，有不少产品已经在市场中得到应用。纺织行业一直都是再生塑料，以及下游产品再生纤维的使用大户，再生涤纶，再生丙纶等各类再生纤维已经成为品牌商的标配。

Lululemon推出了全球首款由酶法回收尼龙66制成的长袖上衣。（图源：Lululemon）

笔者的观点，再生塑料行业要进一步发展，就是要认真对接品牌供应链的需求，提供质量可靠，产能稳定以及可追溯的产品。具体而言，要在客户需求，产品组合以及合作创新等领域深挖潜力。

受制于各国的相关政策，再生塑料的客户需求主要来自国外客户以及国内的一线品牌客户对于ESG以及可持续发展的要求。除了国际品牌对于使用再生塑料的承诺，最近我们观察到国内本土品牌，特别是行业一线品牌，对于使用再生塑料也是热情高涨。这些都给再生塑料的发展提供了新的空间。

 可口可乐去年调整自愿性环境目标：到2035年，在初级包装（塑料、玻璃和铝）中使用35%至40%的再生材料。（图源：Coco-cola）

产品组合而言，未来的再生塑料产品要更多地面向具体的客户需求，也就是说，“配方料”的需求会进一步增加。要根据客户的特殊要求，将再生塑料作为原材料之一，为客户开发能够直接使用的产品组合，这就对再生塑料企业提出了很高的要求，不仅仅要能够完成破碎，清洗以及造粒等工序，还需要了解配方开发以及相应的下游应用开发，这样才能更好地为客户服务。随着供应链的延申，相应地技术创新要更多地通过上下游合作来实现，也就是说，会有更多的机会通过上游的努力，来使得下游受益。这些都对再生塑料企业提出了更高的要求。

对接供应链还有一点非常重要，那就是可追溯性。要让客户明明白白地知道，这个废塑料是从哪里收，谁收的，从而更好地控制品质，并且规避供应链的风险，这样才能使得再生塑料的供应和生产更加可持续。

从行业体量来说，再生塑料是塑料行业的一个小分支，就像市场经济大海中的一叶轻舟。相信通过同行的不断努力，用大家的聪明才智改造并提升这个行业，这一叶小舟必定能够驶过湍流，迈向更好的未来。