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首页 > 新闻 > 行业

从 “走出去” 到 “扎下去”！海天、伊之密、金发、万华等中国企业的全球布局

来源：雅式橡塑网 日期 ：2025-05-16 作者 ：付静恬
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。

最近中国企业的海外动作越来越 “硬核” 了！从东南亚的热带雨林到欧洲的工业重镇，从 “一带一路” 沿线到欧美核心市场，越来越多中国企业带着技术、资本和人才走出国门，在全球产业链上落子布局。


中国报告大厅发布的《2025-2030年全球及中国化工行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，当前国际环境呈现"双轨并行"特征：一方面，欧美企业因能源成本攀升及环保压力削减传统产能；另一方面，东南亚、中东等新兴市场工业化进程加速。


2024年数据显示，中国在可降解塑料、电子化学品等领域的出口量同比增长18%，政策支持下的新能源材料赛道尤为突出。


此外，数据显示，2024年前三季度中国大陆向205个国家或地区出口塑料机械，向越南、美国、印度的出口额位列前三，出口金额均超过7亿美元，同比分别增长32%、25%、11%；向泰国、印度尼西亚俄罗斯、德国、墨西哥、土耳其、柬埔寨出口额位居前4-10名。


一、贴近目标市场与需求增长：从“远程供货”到“近身服务”


随着全球市场需求越来越多样化，不同地区的客户对产品的性能、规格、环保标准等要求差异逐渐增大，离市场近一点、把工厂建到客户“家门口”，成为中国企业出海的重要策略。


这种变化说明，中国企业不再只是跨洋卖产品，而是像“扎根当地的产业伙伴”——把产能建在市场身边，根据当地需求调整技术和产品，其自主创新能力的提高为出海增加竞争力：


如伊之密针对墨西哥高温高湿环境，自主开发电路涂层防潮技术和优化散热结构；海天自主研发的压中心模板结构通过有限元仿真优化设计，有效减少模具变形，提高制品精度，并应用于印度二工厂的节能注塑设备，助力当地客户生产高精度汽车零部件等等。


伊之密：加速全球化战略布局


在2025年4月，伊之密宣布其2024年海外市场营业收入达13.95亿元，同比增长约27.54%。并预计到2030年，力争国内和海外市场的销售额能够各占50%。


全球创新中心.jpg

伊之密以全球创新中心为基石，构建了高分子材料成型研究中心、金属材料成型研究中心、德国先进成型研究中心以及智能互联研究中心等多个专业研究中心。（图源：伊之密）


截至目前，伊之密海外业务已覆盖90多个国家和地区，并设有超过9家海外子公司。在伊之密的未来发展规划中，已明确将在未来几年内，不断推进并落实多个海外子公司项目。2024年，伊之密完成了美国HPM工厂的扩建，并在泰国、墨西哥相继成立了子公司。


伊之密聚焦美国（整合HPM高精度技术、快速响应北美高端需求）、泰国（EEC长期税收减免）、德国（集聚技术资源）、越南（对接东南亚及欧盟市场），通过技术高地与区域协同深耕高端赛道。


海天国际：海外产能提速落地


近年来，海天国际外销占比持续提升，从20年的近30%提升至23 年的近40%，未来目标为“55 战略”（内外销收入各占50%）。


海天.jpg

海天国际墨西哥全新工厂开业。（图源：海天国际）


同时，海天国际积极布局海外产能建设，墨西哥工厂一期已于23 年中开业，印度二工厂计划24 年建成投产，塞尔维亚工厂和日本工厂计划25年建成投产。


海天国际瞄准墨西哥（USMCA 零关税、低劳动力成本，服务北美车企）、印度（PLI 政策补贴、包装电子设备需求旺盛）、塞尔维亚（欧盟候选国税收优惠、适配碳中和标准）、越南（保税仓降本、对接东南亚及欧盟市场），以政策红利与成本优势抢占新兴市场。


金发科技波兰基地：再生塑料的欧盟通行证


2025年4月27日，金发科技为其位于波兰什普罗塔瓦的生产基地举办了奠基仪式。项目将建设30万吨/年改性塑料生产能力，预计将于2026年下半年投产，满足欧洲汽车、家电和电子电工等行业对高质量高分子改性材料的需求。


微信图片_20250515172853.png

波兰金发奠基仪式。（图源：金发科技）


截至2025年，金发科技已在全球建成9大生产基地，包括美国（2016年投产）、德国（欧洲首个基地）、印度（2013年收购Hydro公司）、马来西亚、越南（2024年一期投产6万吨改性塑料，规划总产能60万吨，占越南全国产能60%-80%）、西班牙（2025年投产3万吨再生塑料）、波兰等。


万华化学匈牙利基地：从原料到终端的全链条渗透


万华匈牙利宝思德化学（BorsodChem）40万吨/年VCM（氯乙烯）项目EPC总承包合同签约暨开工仪式于2024年4月11日在匈牙利宝思德化学工业园顺利举行。


万华化学.png

万华化学匈牙利40万吨/年项目开工。（图源：万华化学）


万华化学致力于将宝思德化学打造成欧洲最具竞争力、环保友好型的聚氨酯制造基地，新建VCM项目是实现这一目标的关键，也是万华化学海外发展的又一重要里程碑。


中化塑料：越南海外仓库正式启用


中化塑料有限公司隶属于中国中化集团，于2024年5月在越南海防港设立了海外保税仓库。


作为中化塑料首个海外保税仓，越南保税仓库的启用将通过集中存储实现对东南亚市场的快速响应，大幅缩短交货周期、节省物流及关税成本，同时依托库存数据灵活调整销售策略。


未来，中化塑料将以越南为起点加快海外网点布局，助力中国中化化工材料海外营销平台升级，提升国际市场竞争力。


二、从 "用政策省成本" 到"搭平台整合资源" 的升级


在“一带一路”倡议和全球产业链调整的背景下，用好政策和全球资源成了企业出海的关键。企业不再只盯着单一政策优惠，而是把政策、资源、市场等整合成一个体系，让全球布局更有竞争力。


万凯新材：印尼75万吨聚酯瓶片项目


2025年4月，万凯新材公告称，公司计划通过全资子公司重庆万凯在印度尼西亚投资建设年产75万吨的食品级PET新材料项目，总投资额为20.19亿元人民币。


该项目旨在顺应行业发展趋势，符合国家“一带一路”战略，并利用印尼市场的巨大潜力和独特的贸易优势。


荣盛石化中金石化股权置换：技术换市场的创新范式


2024年11月19日，荣盛石化全资子公司荣盛石化 (新加坡) 有限公司与沙特阿美及其子公司 SASREF 在北京签署《开发框架协议》，为沙特朱拜勒的 SASREF 扩建项目铺路，该协议规定项目设计开发合作机制与规划，旨在扩大炼油和石化产能、促进国际合作。


此前双方已于 4 月签署《合作框架协议》并在 9 月签署相关初步文件，项目位于朱拜勒工业区，处于 PREFEED 阶段，计划建造大型蒸汽裂解装置并整合下游产品至现有炼厂。


三、规避贸易壁垒：从“被动躲关税”到“主动调布局”的升级


面对美国加征关税、欧盟碳边境税等贸易限制，中国企业不再被动承受，而是主动调整供应链。


家联科技：投资泰国生物降解材料基地


家联科技于2023年宣布在泰国投资3亿元建设的生物降解材料项目，聚焦PLA、PBAT等可降解塑料餐具生产，并于2024年增资5000万美元，旨在增强其资金实力和运营管理效率，推进国际化发展战略。


在泰国投资建厂可以一定程度上规避部分国家和地区对中国产品设置的关税壁垒，以降低贸易风险。


家联科技专营高端塑料制品及生物全降解制品的研发、生产与销售，主要客户包括宜家、沃尔玛、肯德基、星巴克、蜜雪冰城等国内外知名企业。


富岭科技：应对关税与本土化生产


面对美国新一届政府对中国输美产品继续加征关税政策，2024年4月，富岭股份携手宾州富岭投资3500万美元在印尼设立全资子公司（获胜食品包装有限公司），新设子公司将用于建设塑料餐饮具、纸制品及新增植物纤维模塑产品生产线。


公司于2024年下半年在印尼购置土地，规划建设新生产基地，承接国内对美出口的塑料餐饮具和纸制品产能。通过印尼生产基地建设有效应对美国对中国产品加征关税的影响，完善海外产能布局，提升对海外客户的本地化服务能力，并助力开拓东南亚市场，增强国际竞争力和抗风险能力。


在全球供应链重构的大背景下，中国企业的海外布局早已不是简单的“走出去”，而是带着明确的目标“扎下去”：有的瞄准当地市场需求精准落子，有的依托技术优势抢占高端赛道，还有的通过本地化生产破解贸易壁垒。


当越来越多的中国工厂在海外拔地而起，当越来越多的“中国技术”通过技术创新与本地化生产走进全球产业链，这不仅是产能的延伸，更是技术、标准和品牌的输出，让 “中国智造” 真正融入全球价值链。


（以上素材综合来源：同花顺财经、九方智投、证券时报、今日头条、雪球、宇博智库及各大企业官网等。）


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来源：雅式橡塑网 日期 ：2025-05-16 作者 ：付静恬
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。

最近中国企业的海外动作越来越 “硬核” 了！从东南亚的热带雨林到欧洲的工业重镇，从 “一带一路” 沿线到欧美核心市场，越来越多中国企业带着技术、资本和人才走出国门，在全球产业链上落子布局。


中国报告大厅发布的《2025-2030年全球及中国化工行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，当前国际环境呈现"双轨并行"特征：一方面，欧美企业因能源成本攀升及环保压力削减传统产能；另一方面，东南亚、中东等新兴市场工业化进程加速。


2024年数据显示，中国在可降解塑料、电子化学品等领域的出口量同比增长18%，政策支持下的新能源材料赛道尤为突出。


此外，数据显示，2024年前三季度中国大陆向205个国家或地区出口塑料机械，向越南、美国、印度的出口额位列前三，出口金额均超过7亿美元，同比分别增长32%、25%、11%；向泰国、印度尼西亚俄罗斯、德国、墨西哥、土耳其、柬埔寨出口额位居前4-10名。


一、贴近目标市场与需求增长：从“远程供货”到“近身服务”


随着全球市场需求越来越多样化，不同地区的客户对产品的性能、规格、环保标准等要求差异逐渐增大，离市场近一点、把工厂建到客户“家门口”，成为中国企业出海的重要策略。


这种变化说明，中国企业不再只是跨洋卖产品，而是像“扎根当地的产业伙伴”——把产能建在市场身边，根据当地需求调整技术和产品，其自主创新能力的提高为出海增加竞争力：


如伊之密针对墨西哥高温高湿环境，自主开发电路涂层防潮技术和优化散热结构；海天自主研发的压中心模板结构通过有限元仿真优化设计，有效减少模具变形，提高制品精度，并应用于印度二工厂的节能注塑设备，助力当地客户生产高精度汽车零部件等等。


伊之密：加速全球化战略布局


在2025年4月，伊之密宣布其2024年海外市场营业收入达13.95亿元，同比增长约27.54%。并预计到2030年，力争国内和海外市场的销售额能够各占50%。


全球创新中心.jpg

伊之密以全球创新中心为基石，构建了高分子材料成型研究中心、金属材料成型研究中心、德国先进成型研究中心以及智能互联研究中心等多个专业研究中心。（图源：伊之密）


截至目前，伊之密海外业务已覆盖90多个国家和地区，并设有超过9家海外子公司。在伊之密的未来发展规划中，已明确将在未来几年内，不断推进并落实多个海外子公司项目。2024年，伊之密完成了美国HPM工厂的扩建，并在泰国、墨西哥相继成立了子公司。


伊之密聚焦美国（整合HPM高精度技术、快速响应北美高端需求）、泰国（EEC长期税收减免）、德国（集聚技术资源）、越南（对接东南亚及欧盟市场），通过技术高地与区域协同深耕高端赛道。


海天国际：海外产能提速落地


近年来，海天国际外销占比持续提升，从20年的近30%提升至23 年的近40%，未来目标为“55 战略”（内外销收入各占50%）。


海天.jpg

海天国际墨西哥全新工厂开业。（图源：海天国际）


同时，海天国际积极布局海外产能建设，墨西哥工厂一期已于23 年中开业，印度二工厂计划24 年建成投产，塞尔维亚工厂和日本工厂计划25年建成投产。


海天国际瞄准墨西哥（USMCA 零关税、低劳动力成本，服务北美车企）、印度（PLI 政策补贴、包装电子设备需求旺盛）、塞尔维亚（欧盟候选国税收优惠、适配碳中和标准）、越南（保税仓降本、对接东南亚及欧盟市场），以政策红利与成本优势抢占新兴市场。


金发科技波兰基地：再生塑料的欧盟通行证


2025年4月27日，金发科技为其位于波兰什普罗塔瓦的生产基地举办了奠基仪式。项目将建设30万吨/年改性塑料生产能力，预计将于2026年下半年投产，满足欧洲汽车、家电和电子电工等行业对高质量高分子改性材料的需求。


微信图片_20250515172853.png

波兰金发奠基仪式。（图源：金发科技）


截至2025年，金发科技已在全球建成9大生产基地，包括美国（2016年投产）、德国（欧洲首个基地）、印度（2013年收购Hydro公司）、马来西亚、越南（2024年一期投产6万吨改性塑料，规划总产能60万吨，占越南全国产能60%-80%）、西班牙（2025年投产3万吨再生塑料）、波兰等。


万华化学匈牙利基地：从原料到终端的全链条渗透


万华匈牙利宝思德化学（BorsodChem）40万吨/年VCM（氯乙烯）项目EPC总承包合同签约暨开工仪式于2024年4月11日在匈牙利宝思德化学工业园顺利举行。


万华化学.png

万华化学匈牙利40万吨/年项目开工。（图源：万华化学）


万华化学致力于将宝思德化学打造成欧洲最具竞争力、环保友好型的聚氨酯制造基地，新建VCM项目是实现这一目标的关键，也是万华化学海外发展的又一重要里程碑。


中化塑料：越南海外仓库正式启用


中化塑料有限公司隶属于中国中化集团，于2024年5月在越南海防港设立了海外保税仓库。


作为中化塑料首个海外保税仓，越南保税仓库的启用将通过集中存储实现对东南亚市场的快速响应，大幅缩短交货周期、节省物流及关税成本，同时依托库存数据灵活调整销售策略。


未来，中化塑料将以越南为起点加快海外网点布局，助力中国中化化工材料海外营销平台升级，提升国际市场竞争力。


二、从 "用政策省成本" 到"搭平台整合资源" 的升级


在“一带一路”倡议和全球产业链调整的背景下，用好政策和全球资源成了企业出海的关键。企业不再只盯着单一政策优惠，而是把政策、资源、市场等整合成一个体系，让全球布局更有竞争力。


万凯新材：印尼75万吨聚酯瓶片项目


2025年4月，万凯新材公告称，公司计划通过全资子公司重庆万凯在印度尼西亚投资建设年产75万吨的食品级PET新材料项目，总投资额为20.19亿元人民币。


该项目旨在顺应行业发展趋势，符合国家“一带一路”战略，并利用印尼市场的巨大潜力和独特的贸易优势。


荣盛石化中金石化股权置换：技术换市场的创新范式


2024年11月19日，荣盛石化全资子公司荣盛石化 (新加坡) 有限公司与沙特阿美及其子公司 SASREF 在北京签署《开发框架协议》，为沙特朱拜勒的 SASREF 扩建项目铺路，该协议规定项目设计开发合作机制与规划，旨在扩大炼油和石化产能、促进国际合作。


此前双方已于 4 月签署《合作框架协议》并在 9 月签署相关初步文件，项目位于朱拜勒工业区，处于 PREFEED 阶段，计划建造大型蒸汽裂解装置并整合下游产品至现有炼厂。


三、规避贸易壁垒：从“被动躲关税”到“主动调布局”的升级


面对美国加征关税、欧盟碳边境税等贸易限制，中国企业不再被动承受，而是主动调整供应链。


家联科技：投资泰国生物降解材料基地


家联科技于2023年宣布在泰国投资3亿元建设的生物降解材料项目，聚焦PLA、PBAT等可降解塑料餐具生产，并于2024年增资5000万美元，旨在增强其资金实力和运营管理效率，推进国际化发展战略。


在泰国投资建厂可以一定程度上规避部分国家和地区对中国产品设置的关税壁垒，以降低贸易风险。


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富岭科技：应对关税与本土化生产


面对美国新一届政府对中国输美产品继续加征关税政策，2024年4月，富岭股份携手宾州富岭投资3500万美元在印尼设立全资子公司（获胜食品包装有限公司），新设子公司将用于建设塑料餐饮具、纸制品及新增植物纤维模塑产品生产线。


公司于2024年下半年在印尼购置土地，规划建设新生产基地，承接国内对美出口的塑料餐饮具和纸制品产能。通过印尼生产基地建设有效应对美国对中国产品加征关税的影响，完善海外产能布局，提升对海外客户的本地化服务能力，并助力开拓东南亚市场，增强国际竞争力和抗风险能力。


在全球供应链重构的大背景下，中国企业的海外布局早已不是简单的“走出去”，而是带着明确的目标“扎下去”：有的瞄准当地市场需求精准落子，有的依托技术优势抢占高端赛道，还有的通过本地化生产破解贸易壁垒。


当越来越多的中国工厂在海外拔地而起，当越来越多的“中国技术”通过技术创新与本地化生产走进全球产业链，这不仅是产能的延伸，更是技术、标准和品牌的输出，让 “中国智造” 真正融入全球价值链。


（以上素材综合来源：同花顺财经、九方智投、证券时报、今日头条、雪球、宇博智库及各大企业官网等。）


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