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贺州市广硕新材料有限公司

首页 > 新闻 > 包装

东方树叶1.5L大瓶爆火,饮料包装越大,真的越好卖吗?

来源:雅式橡塑网 日期 :2025-07-16 作者 :付静恬
版权声明: 本文由“雅式橡塑网(AdsaleCPRJ.com)”原创/编辑首发,未经许可,禁止转载与摘选。对任何侵权行为,本司将依法追究法律责任。

这个夏天,“1.5L装的东方树叶”冲上热搜,引发全民围观。


有人为“吨吨吨”的快乐买单,有人感叹一瓶喝三天,还有人只想知道哪里能囤货更便宜。


东方树叶.jpg

图源:财经天下


从335ml的mini装到如今的1.5L超大瓶,东方树叶走出了一条“越做越大”的包装之路,而这正是整个饮料行业趋势的缩影。


从隅田川的1L装即饮咖啡、怡宝1L的“魔力运动饮料”、元气森林的1.25L气泡水,再到汇源的2L桶装果汁、有丛气的2L乌龙茶……900ml、1L、1.5L、2L正在成为各大饮料品牌的新战场。


有从气.jpg

图源:有丛气官方小红书


对包装从业者而言,这场“瓶身膨胀”的消费盛宴,既是市场的镜子,也是产业的风向标。


消费者图什么?


一句话:性价比。


随着无糖茶、功能饮料日益成为“水替”选项,尤其在办公、健身、聚餐等场景下,消费者对“量”的需求明显提升。尼尔森数据显示,600ml以上规格的大瓶饮料销售额占比,从2019年的6.4%增长至2023年的11.3%。


东方树叶2.png

图源:快速消费品精英俱乐部


在消费者看来,大瓶饮料不仅更耐喝,也更“划算”。以东方树叶为例,500ml装售价4.8元,900ml仅6.5元;而1.5L装线上促销价约10元,部分线下渠道甚至低至7元。“一瓶三天喝不完”的体验背后,是囤货心理、多人分享与使用场景的交织。


品牌为什么做大瓶?


一句话:压成本。


近些年来,饮料行业面临原材料、包材、物流等成本压力。因原油波动,饮料瓶的主要原料PET(原油下游产品聚酯切片)价格大幅上涨。农夫山泉在2022~2023年报中多次强调,PET成本压力是调价主因。


尽管2024~2025年,部分原材料比如PET、白砂糖价格有所下跌,为饮料企业释放利润空间,但成本仍高于2020年前的水平。


这些年,为了应对成本危机,不少饮料品牌近年陆续上调产品售价,以可口可乐为例,2023~2024,可口可乐多次提价,500ml可乐从3元涨至3.5~4.2元,涨幅最高达16%。


在此背景下,大瓶装也成为饮料企业防御成本压力的手段之一。


以PET瓶为例,1.5L装的包装成本占比仅为15%,而500ml小瓶高达22%。同时,大瓶包装底部通常设有更厚的防滑纹路,承压能力提升40%以上,运输过程更稳妥。


物流端同样受益:1箱12瓶1L饮料的重量≈2箱12瓶500ml,但装卸次数减半,破损率更低。以山姆会员店为例,大瓶装直上货架策略让仓储破损率下降15%。


这套“膨胀经济学”使得头部企业拥有更强定价权。今麦郎3元1L水果水、元气森林4元900ml冰茶,将价格打到中小企业“成本线”以下,挤压了区域品牌的生存空间。尤其是在三四线城市,消费更看重性价比,大瓶装成为下沉市场的“标配策略”。


中小包装仍有不可替代性


不过,大瓶装并非万能包装。在一二线城市的便利场景中,中小包装依然是主力。小瓶更易携带,口味选择多样,且开封后不易变质、便于一次性喝完。


很多消费者直言“有开封焦虑症”——喝不完、易氧化、占冰箱空间,“省下的钱反而变成了浪费”。


此外,少数品牌还出现“反向性价比”:1.5L大瓶售价反而高于3瓶500ml的总价,折算后每100ml单价更贵。


这些现实提醒企业:容量并不等于价值,包装升级不能只靠“加量”,还要真正贴合使用场景与情绪需求。


这也是为何一些品牌反其道而行——例如怡宝7月15日宣布推出210ml口袋水,主打通勤、逛街、短途旅行等轻量场景,强调“刚刚好”的便捷体验。


而在年轻消费者群体中,饮料早已超越解渴功能,成为情绪消费的一部分。包装既是“视觉武器”,也是社交符号。


例如,简醇酸奶的“撕拉瓶”设计打造了“明星盲盒”体验,脉动则联动现象级游戏《原神》推出电解质水温变联名包装,充分体现了饮料包装的多元价值。


简醇.png

简醇酸奶 “撕拉瓶”设计,解锁“明星盲盒”。(图源:小红书用户@ly)


写在最后:


饮料越做越“大瓶”,不仅仅是消费趋势的表层现象,更是饮品品牌与产业链协同创新的结果。


对包装企业和材料供应商而言,这意味着:


  • 如何提升大容量包装的材料强度与轻量性?


  • 如何在成本可控的前提下,提供个性化瓶型与结构?


  • 如何协同饮料品牌打造更可持续的包装闭环?


饮料“膨胀潮”还未结束,更大的挑战或许是——在“越大越省”的今天,如何做到“越大越好”?


资料来源:财经、怡宝、食品机械设备网、快速消费品精英俱乐部等。

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来源:雅式橡塑网 日期 :2025-07-16 作者 :付静恬
版权声明: 本文由“雅式橡塑网(AdsaleCPRJ.com)”原创/编辑首发,未经许可,禁止转载与摘选。对任何侵权行为,本司将依法追究法律责任。

这个夏天,“1.5L装的东方树叶”冲上热搜,引发全民围观。


有人为“吨吨吨”的快乐买单,有人感叹一瓶喝三天,还有人只想知道哪里能囤货更便宜。


东方树叶.jpg

图源:财经天下


从335ml的mini装到如今的1.5L超大瓶,东方树叶走出了一条“越做越大”的包装之路,而这正是整个饮料行业趋势的缩影。


从隅田川的1L装即饮咖啡、怡宝1L的“魔力运动饮料”、元气森林的1.25L气泡水,再到汇源的2L桶装果汁、有丛气的2L乌龙茶……900ml、1L、1.5L、2L正在成为各大饮料品牌的新战场。


有从气.jpg

图源:有丛气官方小红书


对包装从业者而言,这场“瓶身膨胀”的消费盛宴,既是市场的镜子,也是产业的风向标。


消费者图什么?


一句话:性价比。


随着无糖茶、功能饮料日益成为“水替”选项,尤其在办公、健身、聚餐等场景下,消费者对“量”的需求明显提升。尼尔森数据显示,600ml以上规格的大瓶饮料销售额占比,从2019年的6.4%增长至2023年的11.3%。


东方树叶2.png

图源:快速消费品精英俱乐部


在消费者看来,大瓶饮料不仅更耐喝,也更“划算”。以东方树叶为例,500ml装售价4.8元,900ml仅6.5元;而1.5L装线上促销价约10元,部分线下渠道甚至低至7元。“一瓶三天喝不完”的体验背后,是囤货心理、多人分享与使用场景的交织。


品牌为什么做大瓶?


一句话:压成本。


近些年来,饮料行业面临原材料、包材、物流等成本压力。因原油波动,饮料瓶的主要原料PET(原油下游产品聚酯切片)价格大幅上涨。农夫山泉在2022~2023年报中多次强调,PET成本压力是调价主因。


尽管2024~2025年,部分原材料比如PET、白砂糖价格有所下跌,为饮料企业释放利润空间,但成本仍高于2020年前的水平。


这些年,为了应对成本危机,不少饮料品牌近年陆续上调产品售价,以可口可乐为例,2023~2024,可口可乐多次提价,500ml可乐从3元涨至3.5~4.2元,涨幅最高达16%。


在此背景下,大瓶装也成为饮料企业防御成本压力的手段之一。


以PET瓶为例,1.5L装的包装成本占比仅为15%,而500ml小瓶高达22%。同时,大瓶包装底部通常设有更厚的防滑纹路,承压能力提升40%以上,运输过程更稳妥。


物流端同样受益:1箱12瓶1L饮料的重量≈2箱12瓶500ml,但装卸次数减半,破损率更低。以山姆会员店为例,大瓶装直上货架策略让仓储破损率下降15%。


这套“膨胀经济学”使得头部企业拥有更强定价权。今麦郎3元1L水果水、元气森林4元900ml冰茶,将价格打到中小企业“成本线”以下,挤压了区域品牌的生存空间。尤其是在三四线城市,消费更看重性价比,大瓶装成为下沉市场的“标配策略”。


中小包装仍有不可替代性


不过,大瓶装并非万能包装。在一二线城市的便利场景中,中小包装依然是主力。小瓶更易携带,口味选择多样,且开封后不易变质、便于一次性喝完。


很多消费者直言“有开封焦虑症”——喝不完、易氧化、占冰箱空间,“省下的钱反而变成了浪费”。


此外,少数品牌还出现“反向性价比”:1.5L大瓶售价反而高于3瓶500ml的总价,折算后每100ml单价更贵。


这些现实提醒企业:容量并不等于价值,包装升级不能只靠“加量”,还要真正贴合使用场景与情绪需求。


这也是为何一些品牌反其道而行——例如怡宝7月15日宣布推出210ml口袋水,主打通勤、逛街、短途旅行等轻量场景,强调“刚刚好”的便捷体验。


而在年轻消费者群体中,饮料早已超越解渴功能,成为情绪消费的一部分。包装既是“视觉武器”,也是社交符号。


例如,简醇酸奶的“撕拉瓶”设计打造了“明星盲盒”体验,脉动则联动现象级游戏《原神》推出电解质水温变联名包装,充分体现了饮料包装的多元价值。


简醇.png

简醇酸奶 “撕拉瓶”设计,解锁“明星盲盒”。(图源:小红书用户@ly)


写在最后:


饮料越做越“大瓶”,不仅仅是消费趋势的表层现象,更是饮品品牌与产业链协同创新的结果。


对包装企业和材料供应商而言,这意味着:


  • 如何提升大容量包装的材料强度与轻量性?


  • 如何在成本可控的前提下,提供个性化瓶型与结构?


  • 如何协同饮料品牌打造更可持续的包装闭环?


饮料“膨胀潮”还未结束,更大的挑战或许是——在“越大越省”的今天,如何做到“越大越好”?


资料来源:财经、怡宝、食品机械设备网、快速消费品精英俱乐部等。

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