化工行业反产能过剩的风，刮到了日本。

最近，日本三大化工巨头三井化学、住友化学和出光兴产宣布计划将在2026年4月前合并其聚烯烃业务，以应对日本国内工厂持续低开工率带来的压力和全球大规模产能扩张。

那他们将如何整合聚烯烃业务呢？这真的跟中国的产能扩张有关吗？

据了解，三井化学和出光兴产先按照65%和35%的持股比例，成立一家新公司Prime Polymer。 住友化学再将其聚烯烃的相关资产转让给Prime Polymer ，并收购该实体20%的股份。

这一番操作下来，这家合资公司的所有权将变为三井持股52%，出光兴产持股28%，住友化学持股20%。当然最后能否顺利完成这些股权交易，还需要有关部门进行反垄断审查和监管部门的批准。

这样业务合并之后，在产品开发方面可以共享专业技术，可以更高效地管理生产，每年计划可节省超过80亿日元（约合5400万美元）的成本，带来更多协同效益。

真的是来自美国和中国的竞争影响有那么大吗？我们还是先从日本国内的聚烯烃消费量谈起。

聚烯烃是一种多功能塑料家族，包括聚丙烯、聚乙烯、线性低密度聚乙烯等等。它在包装、汽车零部件、水管等产品中应用广泛。据了解，在日本，聚烯烃约占塑料总消费量的一半。

然而，近年来随着日本人口结构及生活方式的改变，塑料消费量逐步减少。

根据公开，2024年日本国民人口（不计在日本居住的外国人）下降到1.2065亿人，创历史新低。持续的人口减少，在一定程度上抑制了包装、汽车、管道等聚烯烃主要应用市场的需求增长。

与此同时，日本政府2022年通过的《塑料资源循环促进法》，计划到2030年之前要减少30%的一次性塑料制品，这也多多少少压缩了聚烯烃塑料的市场空间。

市场需求减少，企业不得不减少产量。根据日本石化工业协会的报告，截至今年7月，日本乙烯开工率已连续5个月低于70%。

美国、中国聚烯烃产能持续扩展，成本优势显著

与此相反的是，全球的聚烯烃产能正处于极速扩张的情况。美国依托其页岩气优势，最近几年聚烯烃工厂在稳步扩建。部分新增的聚烯烃产能如下：

再看看中国，从 2020 年到 2023 年，其聚烯烃（PP+PE）产能年均新增约 730 万吨，增速明显高于 2010—2019 年间的水平，几乎是此前十年年均增长的一倍以上。

在消费需求方面，根据JLC International 咨询公司的统计分析，从2020年-2023年，每年的新增聚烯烃消费量约为300万吨，2019年之前的每年新增340万吨有所减少。

新增产能不能完全由国内的新增需求消费，出口成了企业生存的重要途径。据ICIS的数据分析，以PP聚丙烯为例，中国在2020年的出口量仅有40万吨；从2021-2023 年，出口量显著上升，年出口量在130万吨-140万吨左右，按照这个趋势，2024年的出口量大约在250万吨-260万吨左右。

在出口国家地区方面，越南、泰国、孟加拉国、印度尼西亚等地是中国聚烯烃的主要出口地。

由此可以看出，中美的聚烯烃产能不仅在大规模扩张，还通过出口加速占领海外市场。在这种情况下，日本企业几乎很难依靠出口来消化过剩产能，竞争压力愈发突出。

埃克森美孚美国工厂 。

这种国内需求低迷，出口空间受限的双重压力，在三井化学和住友化学的财报上体现更为明显。

三井化学的基础与绿色材料部门（涵盖聚乙烯、聚丙烯等聚烯烃业务）在过去三年持续承压。2023财年，该部门一度陷入亏损，即便2024财年整体利润有所回升，通用聚烯烃依然表现疲软，财报中也直言相关业务“依旧低迷”。

住友化学的情况类似。其财报显示，基础化学品部门在2023—2024财年连续录得营业亏损，聚烯烃等大宗树脂价格下跌、装置开工不足是主要因素。

因此，在这个非常时刻，三井化学、住友化学和出光兴产整合聚烯烃业是及时止损的务实策略。不过，新公司的成立，能否如愿实现协同作用，改善运营，还有待市场的考验。

各位化工圈的朋友们，你怎么看这个事情？未来中国的聚烯烃是否也会出现这种业务合并？评论区告诉我们哦。

化工行业反产能过剩的风，刮到了日本。

最近，日本三大化工巨头三井化学、住友化学和出光兴产宣布计划将在2026年4月前合并其聚烯烃业务，以应对日本国内工厂持续低开工率带来的压力和全球大规模产能扩张。

那他们将如何整合聚烯烃业务呢？这真的跟中国的产能扩张有关吗？

据了解，三井化学和出光兴产先按照65%和35%的持股比例，成立一家新公司Prime Polymer。 住友化学再将其聚烯烃的相关资产转让给Prime Polymer ，并收购该实体20%的股份。

这一番操作下来，这家合资公司的所有权将变为三井持股52%，出光兴产持股28%，住友化学持股20%。当然最后能否顺利完成这些股权交易，还需要有关部门进行反垄断审查和监管部门的批准。

这样业务合并之后，在产品开发方面可以共享专业技术，可以更高效地管理生产，每年计划可节省超过80亿日元（约合5400万美元）的成本，带来更多协同效益。

真的是来自美国和中国的竞争影响有那么大吗？我们还是先从日本国内的聚烯烃消费量谈起。

聚烯烃是一种多功能塑料家族，包括聚丙烯、聚乙烯、线性低密度聚乙烯等等。它在包装、汽车零部件、水管等产品中应用广泛。据了解，在日本，聚烯烃约占塑料总消费量的一半。

然而，近年来随着日本人口结构及生活方式的改变，塑料消费量逐步减少。

根据公开，2024年日本国民人口（不计在日本居住的外国人）下降到1.2065亿人，创历史新低。持续的人口减少，在一定程度上抑制了包装、汽车、管道等聚烯烃主要应用市场的需求增长。

与此同时，日本政府2022年通过的《塑料资源循环促进法》，计划到2030年之前要减少30%的一次性塑料制品，这也多多少少压缩了聚烯烃塑料的市场空间。

市场需求减少，企业不得不减少产量。根据日本石化工业协会的报告，截至今年7月，日本乙烯开工率已连续5个月低于70%。

美国、中国聚烯烃产能持续扩展，成本优势显著

与此相反的是，全球的聚烯烃产能正处于极速扩张的情况。美国依托其页岩气优势，最近几年聚烯烃工厂在稳步扩建。部分新增的聚烯烃产能如下：

再看看中国，从 2020 年到 2023 年，其聚烯烃（PP+PE）产能年均新增约 730 万吨，增速明显高于 2010—2019 年间的水平，几乎是此前十年年均增长的一倍以上。

在消费需求方面，根据JLC International 咨询公司的统计分析，从2020年-2023年，每年的新增聚烯烃消费量约为300万吨，2019年之前的每年新增340万吨有所减少。

新增产能不能完全由国内的新增需求消费，出口成了企业生存的重要途径。据ICIS的数据分析，以PP聚丙烯为例，中国在2020年的出口量仅有40万吨；从2021-2023 年，出口量显著上升，年出口量在130万吨-140万吨左右，按照这个趋势，2024年的出口量大约在250万吨-260万吨左右。

在出口国家地区方面，越南、泰国、孟加拉国、印度尼西亚等地是中国聚烯烃的主要出口地。

由此可以看出，中美的聚烯烃产能不仅在大规模扩张，还通过出口加速占领海外市场。在这种情况下，日本企业几乎很难依靠出口来消化过剩产能，竞争压力愈发突出。

埃克森美孚美国工厂 。

这种国内需求低迷，出口空间受限的双重压力，在三井化学和住友化学的财报上体现更为明显。

三井化学的基础与绿色材料部门（涵盖聚乙烯、聚丙烯等聚烯烃业务）在过去三年持续承压。2023财年，该部门一度陷入亏损，即便2024财年整体利润有所回升，通用聚烯烃依然表现疲软，财报中也直言相关业务“依旧低迷”。

住友化学的情况类似。其财报显示，基础化学品部门在2023—2024财年连续录得营业亏损，聚烯烃等大宗树脂价格下跌、装置开工不足是主要因素。

因此，在这个非常时刻，三井化学、住友化学和出光兴产整合聚烯烃业是及时止损的务实策略。不过，新公司的成立，能否如愿实现协同作用，改善运营，还有待市场的考验。

各位化工圈的朋友们，你怎么看这个事情？未来中国的聚烯烃是否也会出现这种业务合并？评论区告诉我们哦。