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首页 > 新闻 > 化工及原材料

逆势扩产！科莱恩在中国的投资底气，不只是市场

来源：雅式橡塑网 日期 ：2025-11-07 作者 ：章健玲
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。
章健玲 高级责任编辑
文章梳理了这家瑞士特种化学品公司逆势扩产背后的逻辑：从政策导向到市场潜力，从技术创新到供应链本地化，展现出外资企业在中国制造业绿色转型与高质量发展中的新定位。

11月5日，总部位于瑞士的特殊化学品公司科莱恩的“中国制造”版图再添重要一笔——惠州大亚湾生产基地两条关键产线扩产。

 

本次扩建包括高性能表面活性剂新建项目及Exolit® OP无卤阻燃剂第二条生产线，并宣布与福华合资成立新型阻燃剂公司。

 

5.jpg

科莱恩惠州大亚湾生产基地两大产线扩建庆典仪式现场。



在欧洲化工行业面临能源成本攀升与增长压力的背景下，科莱恩却在中国逆势扩产。这不是一场简单的产能加法，更是“在中国，为中国”战略的又一次落地宣言。

 

科莱恩在全球设有68个生产基地，自1995年进入中国以来，已经在华建设了9家工厂、一体化园区与创新中心。自2020年以来，科莱恩在华累计投资超过3亿瑞士法郎（约26.37亿元人民币），其中惠州大亚湾基地投资占比超过一半。

 

是什么让科莱恩持续投资中国市场？“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”编辑受邀出席此次科莱恩新建产能投产仪式活动，在现场热烈的氛围中，我们找到了答案。

 

政策导向提供稳定预期

 

在今年9月的联合国气候峰会上，中国明确提出国家自主贡献目标——到2035年中国全经济温室气体净排放量较峰值下降7%-10%，非化石能源占比达30%以上。同时，双碳目标（2030碳达峰、2060碳中和）以及“十五五规划”均强调可持续发展。

 

这些政策不仅推动能源结构转型，也对化工、材料行业提出升级要求。科莱恩的可持续发展愿景与中国政策高度契合，投资扩产顺应了产业绿色升级趋势。


惠州大亚湾基地扩产.png

科莱恩大亚湾生产基地。


全球化工市场50%的增长在中国

 

数据显示，到2025年，中国GDP年增速预计保持在4.8%左右，而化工行业增速预计达5.5%，这远超全球多数国家。

 

更值得注意的是，中国化工市场占全球份额约40%，规模超过美国与欧洲之和。未来几年，全球化工行业近一半的增长都会来自中国。这一市场体量为企业提供了足够的增长空间。

中国已成为技术创新高地

 

根据世界知识产权组织发布的《2025年全球创新指数报告》，中国全球创新力排名首次进入前十，位居第10位。

 

这意味着，中国已不再只是引进和复制先进技术，而是具备了更多自主创新能力。在这样的创新生态中，科莱恩得以将自身的技术优势更高效地转化为市场成果。


例如，科莱恩的SynDane 3142 LA催化剂已应用于烟台万华化学顺酐装置。该装置年设计产能20万吨，是全球规模最大的顺酐生产装置之一。这一催化剂不仅提升了收率、减少副产物，更实现了更低能耗。

 

本次惠州大亚湾的扩产还包括一座专为华南客户打造的第二座喷雾塔，使公司成为中国清肠剂原料药成分（API）与辅料药的重要供应商。


此外，中国的数据中心、新能源汽车、家电、消费电子以及新兴产业如低空经济、人形机器人等，也为科莱恩的业务带来增长潜力。

 

可以说，科莱恩正在用一系列技术创新，夯实它在中国市场的长期竞争力。


科莱恩无卤阻燃剂.png

 科莱恩无卤阻燃剂生产线。


供应链本地化提升应变能力

 

然而，规模扩张带来的不仅是机会，也对企业的供应链灵活性和本地响应能力提出了更高要求。在全球产业链分化、地缘政治波动的时代，供应链的韧性，正在成为新竞争力。

 

科莱恩已经意识到了供应链本地化的重要性。科莱恩首席执行官康睿德在大亚湾投产庆典仪式上强调，本地化布局不仅确保供应链韧性，还能提升响应速度，更好服务客户，形成长期合作优势。截至目前，科莱恩在中国市场供应的产品中，有约50%产自中国生产，80%原材料来自本地采购。


1.jpg

 科莱恩首席执行官康睿德


展望未来：投资中国不只是建工厂，更是建设未来

 

根据科莱恩2024/2025财年数据，其全球销售额为41.52亿瑞士法郎，中国市场占比约10%。集团的目标是，近几年将该比例提升至14%。这不仅是一个数字变化，更意味着科莱恩对中国市场的信心正从“稳健经营”走向“产业深耕”。

 

正如科莱恩吸附剂与添加剂业务单元总裁安凯薇（Angela Cackovich）所说，“我们对大亚湾工厂的持续投资，体现了我们对电动出行和电子电气领域快速增长的坚定承诺。”


3.jpg

 科莱恩吸附剂与添加剂业务单元总裁安凯薇



护理化学品业务单元总裁贵世廷·万（Christian Vang）也补充道：“大亚湾的投资是科莱恩中国业务的一个关键转折点。新增产能让我们不仅能助力中国消费者的健康福祉，也能用创新的特种化学品，赋能本土产业升级。”

 

2.jpg

护理化学品业务单元总裁贵世廷·万


可以说，科莱恩以长期主义的眼光深耕中国市场——从最初的“制造基地”，成长为 “创新引擎”；从单纯的“市场参与者”，蜕变为与本土产业共同成长的“共创者”。

 

事实上，像科莱恩这样持续深耕中国的外资企业并不在少数。随着中国制造业在绿色转型、智能升级、科技创新等领域的持续发力，越来越多跨国企业正在把中国视为全球战略版图重要的“未来中枢”。

 

数据显示，2025年1—9月，全国新设外商投资企业达48,921家，同比增长16.2%；虽然实际使用外资金额同比略降10.4%，但9月单月增长已达11.2%，显示外资投资信心正在回暖。

 

对科莱恩而言，投资中国，从不是一场短跑，而是一场关于未来产业的长期赛。投资中国，也不只是建工厂，更是在参与中国创新的过程里，建设全球化工的未来。

 


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来源：雅式橡塑网 日期 ：2025-11-07 作者 ：章健玲
版权声明： 本文由“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”原创/编辑首发，未经许可，禁止转载与摘选。对任何侵权行为，本司将依法追究法律责任。
章健玲 高级责任编辑
文章梳理了这家瑞士特种化学品公司逆势扩产背后的逻辑：从政策导向到市场潜力，从技术创新到供应链本地化，展现出外资企业在中国制造业绿色转型与高质量发展中的新定位。

11月5日，总部位于瑞士的特殊化学品公司科莱恩的“中国制造”版图再添重要一笔——惠州大亚湾生产基地两条关键产线扩产。

 

本次扩建包括高性能表面活性剂新建项目及Exolit® OP无卤阻燃剂第二条生产线，并宣布与福华合资成立新型阻燃剂公司。

 

5.jpg

科莱恩惠州大亚湾生产基地两大产线扩建庆典仪式现场。



在欧洲化工行业面临能源成本攀升与增长压力的背景下，科莱恩却在中国逆势扩产。这不是一场简单的产能加法，更是“在中国，为中国”战略的又一次落地宣言。

 

科莱恩在全球设有68个生产基地，自1995年进入中国以来，已经在华建设了9家工厂、一体化园区与创新中心。自2020年以来，科莱恩在华累计投资超过3亿瑞士法郎（约26.37亿元人民币），其中惠州大亚湾基地投资占比超过一半。

 

是什么让科莱恩持续投资中国市场？“雅式橡塑网（AdsaleCPRJ.com）”编辑受邀出席此次科莱恩新建产能投产仪式活动，在现场热烈的氛围中，我们找到了答案。

 

政策导向提供稳定预期

 

在今年9月的联合国气候峰会上，中国明确提出国家自主贡献目标——到2035年中国全经济温室气体净排放量较峰值下降7%-10%，非化石能源占比达30%以上。同时，双碳目标（2030碳达峰、2060碳中和）以及“十五五规划”均强调可持续发展。

 

这些政策不仅推动能源结构转型，也对化工、材料行业提出升级要求。科莱恩的可持续发展愿景与中国政策高度契合，投资扩产顺应了产业绿色升级趋势。


惠州大亚湾基地扩产.png

科莱恩大亚湾生产基地。


全球化工市场50%的增长在中国

 

数据显示，到2025年，中国GDP年增速预计保持在4.8%左右，而化工行业增速预计达5.5%，这远超全球多数国家。

 

更值得注意的是，中国化工市场占全球份额约40%，规模超过美国与欧洲之和。未来几年，全球化工行业近一半的增长都会来自中国。这一市场体量为企业提供了足够的增长空间。

中国已成为技术创新高地

 

根据世界知识产权组织发布的《2025年全球创新指数报告》，中国全球创新力排名首次进入前十，位居第10位。

 

这意味着，中国已不再只是引进和复制先进技术，而是具备了更多自主创新能力。在这样的创新生态中，科莱恩得以将自身的技术优势更高效地转化为市场成果。


例如，科莱恩的SynDane 3142 LA催化剂已应用于烟台万华化学顺酐装置。该装置年设计产能20万吨，是全球规模最大的顺酐生产装置之一。这一催化剂不仅提升了收率、减少副产物，更实现了更低能耗。

 

本次惠州大亚湾的扩产还包括一座专为华南客户打造的第二座喷雾塔，使公司成为中国清肠剂原料药成分（API）与辅料药的重要供应商。


此外，中国的数据中心、新能源汽车、家电、消费电子以及新兴产业如低空经济、人形机器人等，也为科莱恩的业务带来增长潜力。

 

可以说，科莱恩正在用一系列技术创新，夯实它在中国市场的长期竞争力。


科莱恩无卤阻燃剂.png

 科莱恩无卤阻燃剂生产线。


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然而，规模扩张带来的不仅是机会，也对企业的供应链灵活性和本地响应能力提出了更高要求。在全球产业链分化、地缘政治波动的时代，供应链的韧性，正在成为新竞争力。

 

科莱恩已经意识到了供应链本地化的重要性。科莱恩首席执行官康睿德在大亚湾投产庆典仪式上强调，本地化布局不仅确保供应链韧性，还能提升响应速度，更好服务客户，形成长期合作优势。截至目前，科莱恩在中国市场供应的产品中，有约50%产自中国生产，80%原材料来自本地采购。


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根据科莱恩2024/2025财年数据，其全球销售额为41.52亿瑞士法郎，中国市场占比约10%。集团的目标是，近几年将该比例提升至14%。这不仅是一个数字变化，更意味着科莱恩对中国市场的信心正从“稳健经营”走向“产业深耕”。

 

正如科莱恩吸附剂与添加剂业务单元总裁安凯薇（Angela Cackovich）所说，“我们对大亚湾工厂的持续投资，体现了我们对电动出行和电子电气领域快速增长的坚定承诺。”


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 科莱恩吸附剂与添加剂业务单元总裁安凯薇



护理化学品业务单元总裁贵世廷·万（Christian Vang）也补充道：“大亚湾的投资是科莱恩中国业务的一个关键转折点。新增产能让我们不仅能助力中国消费者的健康福祉，也能用创新的特种化学品，赋能本土产业升级。”

 

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护理化学品业务单元总裁贵世廷·万


可以说，科莱恩以长期主义的眼光深耕中国市场——从最初的“制造基地”，成长为 “创新引擎”；从单纯的“市场参与者”，蜕变为与本土产业共同成长的“共创者”。

 

事实上，像科莱恩这样持续深耕中国的外资企业并不在少数。随着中国制造业在绿色转型、智能升级、科技创新等领域的持续发力，越来越多跨国企业正在把中国视为全球战略版图重要的“未来中枢”。

 

数据显示，2025年1—9月，全国新设外商投资企业达48,921家，同比增长16.2%；虽然实际使用外资金额同比略降10.4%，但9月单月增长已达11.2%，显示外资投资信心正在回暖。

 

对科莱恩而言，投资中国，从不是一场短跑，而是一场关于未来产业的长期赛。投资中国，也不只是建工厂，更是在参与中国创新的过程里，建设全球化工的未来。

 


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