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全链路本土化升级|科莱恩添加剂助力新能源汽车等新兴市场
PFAS-free加工助剂如何在合规高压下兼顾性能?
新能源汽车、半导体领域又该如何用上更安全、更稳定的阻燃添加剂?
在CHINAPLAS 2026上,科莱恩给出了自己的答案。
这家瑞士聚合物添加剂企业正在打通在华研发、生产、销售的全链条。日前的一场媒体沟通会上,科莱恩多位高管分享了最新战略与技术进展。


科莱恩CHINAPLAS 2026展台现场
从“在中国制造”到“在中国全价值链闭环循环”
“在中国、为中国”,依然是科莱恩的核心战略,但其内涵正在发生变化。
科莱恩添加剂业务部全球高级副总裁缪志刚表示,目前公司在中国的本土原材料供应比例已达约50%,并通过持续扩大本地生产能力来提升供应链韧性。
在此基础上,科莱恩进一步构建起“中国+欧洲”的“双核”供应体系,两地生产协同运作,客户可根据需求灵活选择,从而在不确定环境中增强供给稳定性。
“在当前市场环境下,客户对供应安全的关注,甚至在某些情况下超过了价格本身。” 添加剂业务部大中华区销售总监刘斌补充道。
“在供应链安全方面,我们采用中国和欧洲的双核布局,既能保障本地供应稳定,又能实现全球协同,为客户提供更灵活、更多元的交付选择。”
也正是在这样的背景下,科莱恩对“中国本土化”的理解进一步深化。缪志刚表示,目前公司主要在制造环节实现本地化,未来将打通从需求洞察、本地研发、本地生产到本地销售的全价值链闭环循环,“中国也将成为瑞士总部之外,率先实现‘local for local’全价值链运作的关键区域。”
PFAS-free及新能源、半导体应用及可持续材料创新
在这一战略框架下,科莱恩的产品布局也在全球产品体系基础上,持续强化对中国市场应用需求的适配能力。
在本次 CHINAPLAS 2026 上,科莱恩重点展示了无氟加工助剂(PFAS-free)、无卤阻燃剂以及米糠蜡系列等多项解决方案。
其中,PFAS-free加工助剂成为此次推广的重点之一,直接回应全球范围内对含氟物质监管趋严的趋势,在帮助客户规避合规风险的同时,也有助于提升产能利用率并降低能耗。
围绕新能源汽车高压体系对材料性能提出的新要求,科莱恩推出了针对PBT材料的无卤阻燃剂Exolit™ OP 1266,可将相对漏电起痕指数提升至600伏以上;

科莱恩推出针对PBT材料的无卤阻燃剂Exolit™ OP 1266
同时,Exolit™ OP 1242则针对PBT材料耐水解性不足的问题,在高温高湿环境下保持材料稳定性。
此外,Exolit™ OP系列无卤阻燃剂同样在半导体电子电气领域应用广泛,涵盖高压连接器、PCB板、FPC/FCCL软板及DDR内存插槽等高温尼龙部件。
在可持续材料方面,米糠蜡系列同样是本次展示的重点。Licocare™ RBW 360 Vita及RBW 560 Vita分别适用于高温聚酯和高温尼龙体系的成核应用,其原料取自稻谷脱壳后、食用前的米糠,在实现废弃物高值化利用的同时,也满足碳足迹与可持续发展的要求。

科莱恩展出的米糠蜡系列解决方案
从材料供应商到前端开发参与者
除了产品创新,科莱恩正在进一步前移其在产业链中的角色——从材料供应商,走向更早期的产品开发参与者。
这一变化,在汽车行业尤为明显。随着产品迭代周期从过去的3–5年压缩至半年甚至更短,材料企业不再只是“配套响应”,而需要更早介入客户开发阶段。依托本地研发能力,科莱恩正逐步嵌入这一前端环节,以提升整体响应速度。
“我们的价值不完全体现在销量上,”缪志刚表示,“在提升高压充电安全性方面,我们的阻燃材料发挥了关键作用。”
两年前,科莱恩与巴斯夫和巴斯巴签署了三方战略合作协议,与本土企业深度绑定、联合开发已成为科莱恩的重点工作之一。
面向未来:寻找新的增长曲线
在更长周期内,科莱恩的布局已不局限于现有业务,而是围绕新一轮产业变化,寻找新的增长支点。
添加剂业务部全球市场营销总监 Mariano Suarez 表示,未来公司创新将聚焦三大方向:
聚焦注重健康和可持续发展的消费者和品牌领域,重点发展生物基产品,如米糠蜡等;
能源转型领域,涵盖新能源汽车、电化学储能等场景;
可循环领域,通过稳定剂提升材料在物理回收过程中的性能表现。
其中,能源转型相关需求正在加速释放。Mariano Suarez提到,除了新能源汽车之外,储能已成为近期快速升温的市场,而人工智能的发展也在带动数据中心基础设施建设,对高性能阻燃材料的需求持续增长,这些都为添加剂业务打开了新的应用空间。
在可持续发展方面,科莱恩也设定了明确目标:到2030年,范围1和范围2温室气体排放将减少46.9%,范围3减少27.5%。同时,其位于大亚湾的生产基地已实现100%使用绿色电力,并能够为客户提供碳足迹数据支持。
编辑心得
从去年11月份参与科莱恩大亚湾添加剂产线扩产媒体活动,到本次 CHINAPLAS 2026 媒体沟通会,时隔半年多的再次观察,让我切实看到了跨国化工企业在华发展思路的转变。
过去以制造落地为核心的模式,已难匹配多变的需求结构。科莱恩加速本土化,不再只是扩产,而是打通研发、应用与服务,构建面向市场的全链条响应能力。
其前置产业链协同,聚焦绿色合规与高端材料,本质是在不确定环境中重塑确定性——既稳供应链,也卡位可持续竞争力。
这不是一家企业的调整,而是添加剂行业从“生产配套”走向“系统赋能”的缩影。
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