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独家对话 | 赢创去年利润大增25%，4月集团精简管理再升级

来源：雅式橡塑网日期：2025-03-31 作者：张子瑜

张子瑜编辑

赢创亚太区负责人张晋泓分享了集团在高性能聚合物领域的创新布局、中国市场本土化战略及可持续转型路径，让我们一窥全球化工企业如何在复杂市场环境下实现突破与增长。

3月，赢创集团发布2024全年财务数据，调整后EBITDA增长25%。这一增长离不开其持续推进的重组计划与成本控制措施。

为了实现研发与投资资源的更优配置，自2025年4月1日起，赢创将正式实施新的精简管理模式，聚焦“定制化解决方案”与“先进技术”两大核心板块。

正值此际，“雅式橡塑网”独家对话赢创高性能聚合物业务线亚太区负责人张晋泓。在深入探讨赢创集团的战略重组、亚太区战略升级以及可持续发展等重要议题的过程中，笔者发现，这些变革不仅反映了赢创自身的深刻转型，同时也为我们透露了一个独特的视角——当前全球化工行业竞争格局正在经历怎样深刻而微妙的变化。

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张晋泓 赢创高性能聚合物业务线亚太区负责人

要点导读

1.全球化企呈现全球化与区域化并重的布局策略；

2.到2030年，赢创将“显著具有可持续优势的产品”占比提升至50%以上；

3.高性能、低碳塑料材料的创新使得新兴应用场景不断出现，为跨国企业提供新机会；

4.在中国市场，赢创加速新能源汽车、绿氢等领域在中国本土市场的研发与产能扩张。

集团战略调整：精简组织架构，扩展亚太市场

问题1：赢创对集团组织架构进行了系列调整，是基于哪些战略考量？4月1日起，赢创集团推行新的业务板块结构，由执行董事会直接领导，通过精简管理模式明确战略重点与资源分配。未来业务将围绕“定制化解决方案”与“先进技术”两大互补板块展开，优化现金流与资本回报率。

同时，集团计划到2030年将“下一代解决方案”（即具备显著可持续优势的产品）占比提升至50%以上，加速可持续转型。

通过组织架构调整，赢创不仅能够更好地整合资源，推动可持续产品的研发和推广，还能够更灵活地应对当今全球化工和应用市场复杂的需求变化，提高本地化响应速度，从而在激烈的竞争中占据优势。

问题2：当前全球化工企业在塑料竞争格局出现哪些新变化？

全球化工企业呈现全球化与区域化并重的布局策略，一方面是新兴市场需求增长与成熟市场环保压力，驱动区域战略分化，使得化工企业在不同区域的策略发生变化，另一方面是绿色、高效化工技术的不断创新进步推动了全球化工产业结构的调整。

尽管全球化工企业在中国市场面临内卷升级，本土竞争对手不断成长的竞争压力，加上国际格局的动荡和地缘政治冲突的影响，给全球化企业在华经营带来了更多的不确定性，但是高性能、低碳塑料材料方面的创新不断涌现、新兴应用场景不断出现，为跨国企业提供了新的市场机会。

尤其是全球对碳排放问题的重视，化工企业面临着巨大的压力来开发更环保的塑料解决方案。这推动了生物基材料、轻量化高性能材料、可回收材料和碳捕集产品技术的研发和市场化。

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赢创的运动产品解决方案：让体育运动用品更弹、更轻、更强。

问题3：您如何看待赢创在亚太/中国市场的发展？

赢创视亚太市场，尤其是中国市场为推动全球经济发展的主要驱动力之一，目标是到2030年将公司整体在中国的业务占比从10%提升至15%，将亚太地区的业务占比从20%提高至30%。

这显示了赢创在亚太市场和中国市场扩展的积极战略。对于赢创高性能聚合物来说，我们持续大力投入于产品创新和技术服务，着力提升本土创新和本土产品开发的能力。比如，在去年，我们对位于赢创上海多用户基地的VESTAMID® E聚醚嵌段酰胺（PEBA）以及VESTAMID® 各类聚酰胺产品的生产设施进行了扩建。

与此同时，我们也持续增强供应链的韧性和可持续性，根据亚洲及中国市场的大趋势和行业需求，增强本地创新和研发实力，以进一步支持战略性新兴行业，包括电动汽车、可再生能源、可持续营养、个人护理及医疗等领域。

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赢创的高性能材料为新能源汽车热管理及电池包提供创新解决方案。

问题4：您认为赢创在中国市场成功的关键因素是什么？

赢创能够在当前复杂多变的市场环境中持续保持竞争力，得益于中国积极政策和我们在本土化市场的持续深耕与不懈努力。

1.中国坚定不移的开放政策。赢创紧密聚焦绿色转型与可持续发展战略。特别是在可持续发展领域，中国提出的“双碳”目标催生了市场对可持续材料及低碳技术的庞大需求，为赢创带来了前所未有的发展机遇。

2.增强各增长区域的研发力量。赢创围绕区域发展大势及本地客户需求，开展技术与应用研发，助力本地客户提升核心竞争力。同时，我们正不断扩展本地生产规模，以更高效地满足市场需求。

3.产品组合优化。赢创积极调整产品结构，加速“下一代解决方案”的研发进程及市场投放速度；同时，我们与客户紧密合作，共同推广可持续产品在本地的应用，为本地客户提供量身定制的解决方案。

中国高性能聚合物业务线：本土开发，服务全球

问题1：高性能材料业务线在集团的角色是什么？

赢创在高性能聚合物的研发与生产已经积累了60年的丰富经验，在全球拥有7个研发中心，生产和研发设施遍布世界各地。主要服务的市场包括但不限于石油和天然气、汽车工业、航空航天、消费品、气体分离膜、医疗器械、人体植入、增材制造等。

我们在以下的专长领域为全球客户提供多元化产品组合: 注塑型材、粉剂、结构泡沫、复合材料、聚合物设计、即用型3D打印粉末和丝、分离膜、纤维、耐高温聚合物等。

在集团组织架构发生调整后，高性能聚合物业务线归于先进技术业务板块。这一业务板块的定位是具的有领先的成本优势和强大的融资能力，在现金流产出中起到重要作用。

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阴离子交换膜有望助力绿氢制备成本的降低和规模化。

问题2：您将如何带领团队发展高性能聚合物业务线，适应中国乃至全球市场的变化？

2025年赢创高性能聚合物业务线亦规划了一系列优化措施，旨在聚焦于两大核心领域：一是产品创新研发调整，二是销售体系的优化与升级。

在创新研发方面，我们将持续大力投入于产品创新和技术服务，着力提升本土创新和本土产品开发的能力。尤其是在新能源汽车、体育运动用品和绿氢阴离子交换膜等全球重点领域，产品开发重心将放在中国，实现本土开发，服务全球的模式。

在销售体系上，我们将优化组织架构，根据不同应用市场的需求细化销售模式和服务模式，以更好地满足关键市场的需求，并运用数字化工具提升服务效率和市场响应能力。

结语

自1933年在上海设立首个办事处起，赢创已在中国市场深耕逾90年。赢创在中国的业务布局持续扩展。2004年，赢创于上海设立研发中心，至今已在中国布局17个生产基地及办公机构。赢创上海创新园，更是其全球六大研发核心基地之一。赢创将中国视为全球经济发展的关键驱动力，矢志实现业务在中国的稳步增长。赢创之所以能在当前复杂多变的市场环境中保持竞争优势，离不开其将可持续性与创新两大核心战略深度融入企业的发展规划之中。